Entwicklung von Menschen und Organisationen


Beschäftigen Sie sich mit diesen Themen?

Wollen Sie Führungskräfte, die  führen?

Wie verankern Sie ein zukunftsorientiertes Führungsverständnis im Unternehmen? Wie können Sie Ihre Führungskräfte individuell oder als Teams stärken und Kompetenzen ausbauen?

Wollen Sie weiterhin ein attraktiver Arbeitgeber sein?

Wie gewinnen und halten Sie qualifizierte Mitarbeiter? 
Wie holen Sie gezielt Feedback zur Mitarbeiterzufriedenheit ein und nutzen dieses effektiv?

Wollen Sie, dass Werte in Ihrem Unternehmen gelebt werden?

Wie  festigen Sie nachhaltig eine positive und erfolgreiche Unternehmenskultur, die den aktuellen Ansprüchen an die moderne Arbeitswelt entspricht?

Wollen Sie Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten?

Wie stellt sich Ihre Organisation schnell auf Veränderungen ein und gestaltet den Wandel aktiv?
Wie binden Sie Ihre Mitarbeiter aktiv ein und begleiten Sie in diesem Prozess? 

Wollen Sie New Work praktikabel machen?


Wie geht modernes Arbeiten in einem sich ständig wandelnden Umfeld? Wie schaffen Sie Teamspirit in virtuellen Räumen? Wie nutzen Sie agile Methoden und bilden das entsprechende Mindset?

Wollen Sie Chancengleichheit und Vielfalt fördern?

Wie etablieren Sie Diversity Management im Unternehmen und einen Inclusive-Leadership-Ansatz? Wie nutzen Sie die vorhandene Vielfalt und die Potenziale als Bereicherung für Ihr Unternehmen?

Für diese und weitere Themen stehe ich mit über 25 Jahren Personal- und Organisationsentwicklungserfahrung an ihrer Seite!

Daniela B. Brandt Unternehmen Leadership Coaching - Management Training - Personalentwicklung
  • LEADERSHIP COACHING

    Im Führungsalltag gibt es verschiedenste Herausforderungen in denen Reflexion und Perspektivenwechsel hilfreich sind, um neue Impulse für gute Lösungen zu erlangen. 


    Mit Coaching können Sie Ihren Führungskräften eine individuelle nachhaltige Unterstützung bieten "mit dem Blick von außen" und auf Augenhöhe zu Themen wie: 


    - Als (neue) Führungskraft positionieren

    - Eigene Stärken reflektieren und erfolgreich einsetzen

    - Beruflichen Krisen konstruktiv überwinden und daraus lernen

    - Herausfordernde Gespräche vorbereiten und Konflikte lösen

    - Veränderungsprozesse und Unsicherheiten souverän meistern

    - Führen in Zeiten von New Work

    - Selbstführung zum persönlichen Krisenmanagement


    Coaching kann face to face oder virtuell erfolgen - im Einzelgespräch oder in der Kleingruppen.

Daniela B. Brandt Unternehmen Leadership Coaching - Management Training - Personalentwicklung
  • MANAGEMENTTRAINING

    Die Anforderungen an Führungskräfte und Spezialisten sind vielfältig und wachsen mit den Herausforderungen des digitalen Wandels in der globalen Welt. . 


    Im Training haben ihre Mitarbeiter die Möglichkeit im Austausch mit anderen die eigene Wirkung einzuschätzen, neue Verhaltensweisen auszuprobieren und gemeinsam mit Kollegen partnerschaftlich zu lernen. 

    Themen können sein:


    - Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

    - Führung und Leadership 4.0

    - Kommunikation und Gesprächsführung

    - Präsentation und Moderation

    - Teamentwicklung  - auch auf Distanz

    - Changeprozesse aktiv managen und Mitarbeiter begleiten


    Diese Inhouse Trainings sind maßgeschneidert auf die konkreten Bedarfe Ihres Unternehmens und Zielgruppen - Anpassung auf blended Learning ist möglich,

Daniela B. Brandt Unternehmen Leadership Coaching - Management Training - Personalentwicklung
  • PERSONALENTWICKLUNG

    Globalisierung, digitale Transformation, demographischer Wandel, New Work, Agilität - Trends, auf  die Sie Ihre Personalarbeit konsequent ausrichten müssen, um ein attraktiver Arbeitgeber zu bleiben. Eine zukunftsgerichtete Personal- und Organisationsentwicklung ist dabei ein wichtiger Wettbewerbsfaktor. 


    Ich unterstütze Sie diese als zielgerichteten Prozess im Unternehmen strategisch zu verankern mit modernen Instrumenten und zeitgemäßen Maßnahmen zu Themen wie: .


    - Werteorientierte Unternehmenskultur

    - Systematisches Talent Management

    - Mitarbeitergespräch als kontinuierliches Feedbackinstrument

    - Mitarbeiterbefragung als Analyseinstrument

    - Förder- und Führungsprogramme 

    - Bedarfsorientierte Weiterbildung und digitales Lernen

Ausgewählte Cases 

STRATEGIEIMPLEMENTIERUNG

Zeitraum: April 2022 bis August 2022

Rolle: Beraterin des Management Teams und Personalbereich, Moderatorin der Workshops


Worum ging's?


Verständnis und Commitment der Unternehmens-strategie unternehmensweit erhöhen


Analyse der Strategieumsetzung und des Strategieverständnisses auf allen Ebenen, Beratung des Oberen Managements und  Personalbereichs zur Kommunikationsstrategie und zu Implementierungsmaßnahmen, Durchführung von Workshops im Managementteam und in den Arbeitsteams, Evaluation 

FÜHRUNGSKRÄFTE-ENTWICKLUNG 

Zeitraum: Februar 2022 bis Juli 2022

Rolle: Beraterin des Management Teams zur Vorgehensweise, Trainerin



Worum ging's? 


Stärkung der Führungskompetenz, Teamentwicklung und Konfliktklärung und  zur effektiven bereichsübergreifenden Zusammenarbeit 

Bedarfsanalyse, Erarbeitung und Abstimmung des modularen Trainingskonzepts, Durchführung der Trainings, Feedbackgespräche, Evaluation 

POSITIONIERUNG FÜHRUNGSEBENE

Zeitraum: Januar 2018 bis Mai 2019

Rolle: Berater, Trainer und Coach




Worum ging's?


Implementierung einer neuen Führungsebene, Klärung der Führungsrolle und Vermittlung Führungskompetenz


Prozessstart auf Geschäftsführerebene (Prozessziel/ Einbindung/ Transparenz/ Konzeptabstimmung),  Trainingsprogramme, Führungskräftetrainings, Gruppencoaching, Kompetenzmodell, Konzept für Mitarbeiterjahresgespräche, Meetingstruktur und Informationsprozess

Meine Vorgehensweise

Wir erarbeiten gemeinsam maßgeschneiderte und pragmatische Lösungen für Ihr Unternehmen

01

Kennenlernen

In einem ersten Gespräch, ob face to face oder online, lernen wir uns kennen und Sie teilen mir Ihr Anliegen mit. Sie gewinnen erste Eindrücke über meine Arbeitsweise. 

02

Analyse

Wir arbeiten Ihre konkreten Ziele heraus, klären die aktuelle Situation, überlegen erste Ideen und stimmen das Vorgehen ab.

03

Konzeption

Konkrete Maßnahmen und Methoden, zugeschnitten auf Ihre Organisation werden werden besprochen und verabschiedet.

04

Umsetzung

Bei der Implementierung sichert ein praxisorientiertes Vorgehen und ein kontinuierlicher Feedbackprozess den Erfolg.

Kontaktieren Sie mich für Ihr persönliches Kennenlerngespräch!